Un de cada quatre negocis nascuts durant la pandèmia aconsegueix consolidar-se malgrat els costos i la falta de finançament

Uno-de-cada-cuatro-negocios-nacidos-durante-la-pandemia-logra-consolidarse-pese-a-los-costes-y-la-falta-de-financiación

Un de cada quatre negocis nascuts durant la pandèmia aconsegueix consolidar-se malgrat els costos i la falta de finançament

Un estudi recent sobre el teixit empresarial espanyol revela que només un de cada quatre negocis creats durant la pandèmia ha aconseguit consolidar-se de manera sostenible, mentre que la majoria continua afrontant dificultats importants per créixer o fins i tot per sobreviure. Els principals obstacles assenyalats són els altíssims costos operatius, la falta d’accés a finançament i la pressió burocràtica sobre les petites empreses i els autònoms.

La realitat dels negocis sorgits entre 2020 i 2022

L’anàlisi, que recull dades d’iniciatives empresarials impulsades entre 2020 i 2022, mostra que el context econòmic posterior a la crisi sanitària ha estat especialment exigent per als nous emprenedors. Tot i que la creació d’empreses va augmentar en aquests anys —impulsada per noves oportunitats i canvis en la demanda—, la capacitat d’aquests negocis per mantenir-se al mercat ha estat molt diversa.

Dels negocis analitzats, al voltant del 25 % ha aconseguit consolidar-se, entenent per això mantenir un creixement estable de clients, facturació i presència en el seu sector, mentre que la resta està estancat o ha hagut de tancar.

Obstacles que frenen la consolidació

Els factors que més han condicionat la viabilitat dels negocis nascuts durant la pandèmia coincideixen amb reptes clàssics per a autònoms i pimes, tot i que s’han vist intensificats en els darrers anys:

Alts costos operatius: L’increment dels costos de subministraments, lloguers i matèries primeres ha lestrat la capacitat de molts negocis per equilibrar els seus comptes.

Falta de finançament adequat: Tot i que van existir programes públics i ajudes específiques, molts empresaris han assenyalat la dificultat d’accedir a finançament a condicions assequibles per invertir en creixement o innovació.

Càrrega burocràtica: La gestió administrativa i l’adaptació a canvis normatius continuen sent obstacles que absorbeixen recursos i temps, especialment per a empreses amb equips reduïts.

Sectorials més afectats i resilients

L’informe destaca que alguns sectors han patit més que altres a l’hora de consolidar-se. Les activitats vinculades a hostaleria, comerç tradicional i serveis presencials són les que han mostrat majors taxes de tancament o estancament, degut en part a la competència dels models digitals i a la sensibilitat de la seva demanda als canvis en el consum.

En contrast, sectors amb més component tecnològic o digital han presentat millors taxes de supervivència i creixement, recolzats per una demanda més estable i, en alguns casos, per una major facilitat per adaptar-se als canvis operatius.

Implicacions per a autònoms i pimes

Per als treballadors per compte propi i les petites empreses que han nascut o s’han consolidat en els últims anys, aquest panorama suposa un recordatori que la resiliència empresarial no depèn només d’una bona idea, sinó de la gestió eficaç de recursos, finançament i estratègia de creixement.

La gran proporció de negocis que no han aconseguit consolidar-se subratlla la importància de comptar amb:

  • Planificació financera sòlida, amb especial atenció a la gestió de liquiditat i previsió de costos.

  • Accés a línies de finançament adaptades a les necessitats reals de pimes i autònoms.

  • Capacitat d’adaptació operativa, especialment davant canvis en l’entorn econòmic o en el comportament del consumidor.

Què pot fer un negoci per augmentar les seves possibilitats

Davant d’aquest context, els experts aconsellen als emprenedors i a petites empreses que revisin els seus plans de negoci de manera regular i adaptin la seva estratègia d’acord amb les condicions del mercat:

  • Optimitzar els costos fixos i variables.

  • Cercar assessorament especialitzat per millorar l’estructura financera.

  • Aprovar recursos i programes de suport (públics o privats) que puguin facilitar l’accés a finançament o formació estratègica.

La consolidació d’un negoci no és automàtica després del seu llançament; requereix una gestió activa i una visió a mitjà i llarg termini. Entendre els reptes actuals i anticipar-se a ells pot marcar la diferència entre mantenir-se al mercat o quedar-se enrere.